Comptabilité Gestion
Nos formations à la Comptabilité Gestion
Notre cabinet a développé de nombreux modules de formation à la Comptabilité Gestion.
Ces formations abordent tous les aspects de la gestion administrative et comptable au sein de l’entreprise : la collecte et le classement des pièces comptables, la saisie dans le système d’information de l’entreprise et la vérification de ce traitement et l’utilisation de ces données dans le système de pilotage de l’entreprise.
Ces formations s’adresseront, selon le module, au collaborateur comptable débutant ou confirmé, au contrôleur de gestion, au dirigeant d’entreprise. Dans la mesure du possible, elles ont lieu dans les locaux de nos clients, sur leur système d’information afin de proposer des formations adaptées aux particularités de chaque entreprise.
Quelques exemples de nos formations Comptabilité Gestion
Gestion administrative et comptable
L’objectif de cette formation sera de former le personnel de l’entreprise à la saisie des opérations comptables courantes et d’apprendre à réviser et à superviser un grand-livre comptable.
L’apprentissage se fera au travers des trois grands cycles de la comptabilité à savoir : Clients / Ventes, Fournisseurs / Achats et Trésorerie / Banque.
En fin de module, un chapitre complet est dédié au traitement de la TVA (principes de collecte et de déduction, établissement de la déclaration CA3, contrôle et vérification)
Initiation aux coûts de production
Dans un premier temps, cette formation aborde les principales notions et définitions des coûts de production : coûts variables / coûts fixes, coûts directs / coûts indirects.
Après avoir analysé ces composantes, la formation initiera à la construction des coûts de production à travers la définition des nomenclatures et des gammes de production, la notion d’unité d’oeuvre, de potentiel productif et des taux horaire.
Etablir un tableau de bord de gestion
Le tableau de bord est un outil de mesure des différents aspects de la vie de l’entreprise.
Il synthétise les points clés de l’activité réalisée et poursuit deux objectifs :
– piloter l’entreprise vers la réalisation de sa performance ;
– prévenir les difficultés en anticipant les solutions possibles
Dans un premier temps, la formation présentera les différentes catégories d’indicateurs à utiliser : indicateurs économiques, indicateurs physiques, indicateurs humains…
Puis la mission consistera dans un second temps, à trouver les indicateurs adaptés à l’entreprise, en fonction de son activité et de son système d’information.